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在市場競爭日漸激烈的當下，標準化是推進精益生產的基本方法。產品標準化如何做好？可視化作業指導書離不了。

作業指導書的作用主要有三點：規范企業的生產流程。如果缺少作業指導書，企業的生產流程將變得十分混亂，輕則影響到生產效益，重則影響到產品質量。提高人力資源利用率。標準化作業指導書對企業經營、生產環節進行優化，對工序、工藝、工時、檢驗等給出合理性的意見。第三，幫助企業降低經營成本，如人工成本、返工成本等。

威猛股份生產工藝中，對作業指導書進行了改進和創新，將作業指導書可視化，大大提高了作業效率。

提煉動作：

對每一個動作細節進行分析，消除不必要的動作，提煉的動作，從而提高工作效率，然后制作出標準化作業指導書。標準化作業指導書制作不是一次性可以完成的，它需要實踐，并且反復推敲和修改，再通過三維分析軟件，才能科學提煉動作。

注重創新：

創新是在了解傳統工序的情況下，將新工藝、新技術與企業經營結合起來，同時使用三維離線編程分析軟件，對傳統的作業模式進行監測和評估，從而探索出更加的標準化作業指導書。

回歸基礎，回歸初心，作業指導書乃工序準則，其可視化，讓生產操作人清楚、明確、了解和掌握各工序及崗位的生產工藝及技術要求，確保生產計劃的按時完成，讓生產更標準，讓品質有保障。